The Good Solution GmbH eine Beratungsfirma für die organisationsbezogenen Arbeitsbereiche: Betriebsklima, Change Management, Fehlzeiten, innerbetriebliche Kommunikation, Konflikte, Mobbing, Motivation, Personalfluktuation, Reibungsverluste - www.the-good-solution.com

Unsere Angebote

Organisationsbezogen

Im Begriff "Organisation" steckt die griechische Wurzel "organon", was so viel bedeutet wie "Hilfsmittel, Werkzeug". Das mag uns daran erinnern, was die Organisation wirklich sein soll: Sie soll nicht im Mittelpunkt stehen, sondern Rahmen sein, ein Hilfsmittel um Arbeiten, Probleme, Aufgabenstellungen leichter, schneller und effizienter lösen zu können.

Verfasser unbekannt.

Unser Grundleitsatz: So wenig wie möglich, so viel wie notwendig, in sehr vielen Fällen ist gut, gut genug! - Eine effiziente Nutzung der verfügbaren Ressourcen und Energien.

Das Paretoprinzip, benannt nach Vilfredo Pareto, auch als die 80 - 20 -Regel bekannt. Sie besagt, dass 80 % der Ergebnisse mit 20 % des Gesamtaufwandes erreicht werden. Die verbleibenden 20 % der Ergebnisse erfordern mit 80 % des Gesamtaufwandes den quantitativ grössten Anteil am Aufwand.

Carpe Diem

Selbstmanagement - Teamentwicklung - Pareto-Prinzip, die  80/20-Regel - Carpe Diem - The Good Solution GmbH - www.the-good-solution.com

Organisationsbezogen bezieht sich auf eine Organisationseinheit (Unternehmen, Abteilung, Bereich, Team, …) im Zusammenhang einer Thematik.


Unseren organisationsbezogen Angebote sind aufgeteilt in die:

Arbeitsbereiche - Themen & Dienstleistungen

Die Schwerpunktthemen unserer Arbeit

  • Das Auflösen von Problematiken die ihren Ursprung im zwischenmenschlichen Beziehungsgeflecht haben, wie Konflikte, Mobbing, Störungen im Betriebsklima, zunehmende Personalfluktuation, etc.
  • Pflege und Stärkung der Beziehungsstrukturen,
  • Know-how-Transfer,
  • Bündelung der Teamenergie,
  • Stärkung der Motivation,
  • das Freilegen und Nutzen von bestehendem Potential,
  • Feedback mit neutraler aber sachbezogener Sichtweise,
  • die Zurverfügungstellung einer neutralen Sicht in vorbelasteten Situationen bei der Krisenintervention, Konfliktlösung, Mediation oder Moderation,
  • ... .

Organisationsbezogen

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